More with less
Steigende Anforderungen an IT werden nur mit geringeren Kosten und weniger Umweltauswirkungen nachhaltigen Erfolg bringen.
Focus on high impact
Wir sind leidenschaftlich darum bemüht, gemeinsam Optimierungen von IT-Systemen zu erarbeiten und umzusetzen. Unsere Erfolgsformel beruht auf einer starken analytischen Grundlage und einem integrativen Beratungsansatz, der uns vorantreibt. Unser Hauptaugenmerk liegt auf Optimierungen, die sowohl den CO2e-Fußabdruck als auch die IT-Kosten signifikant reduzieren. Entdecken Sie, wie wir Ihr Unternehmen unterstützen können, um effizienter und nachhaltiger zu arbeiten.
Optimizing IT systems
- Sehr fundierte Erfahrung in der schnellen und systematischen Analyse und Realisierung von Optimierungspotenzial in großen IT-Organisationen.
- Fokussierung auf Optimierungen an Software, um den Ressourcenverbrauch zu reduzieren. Somit senken wir sowohl die IT-Kosten als auch die CO2e-Emissionen und erhöhen nebenbei die Performance.
- Gemeinsame Analyse mit IT-Consulting, IT-Architektur, Softwareentwicklung und Business und gemeinsame Entwicklung von Optimierungsansätzen.
- Langjährige Erfahrung im Projekt- und Programmmanagement in großen Unternehmen / Konzernen. Wir gewährleisten ein transparentes Nutzencontrolling einer dezentralen Umsetzung von Optimierungen.
- Vorschläge zur Weiterentwicklung des Softwareentwicklungsprozesses für eine nachhaltige Verankerung in der Organisation.
- Anpassung des Ansatzes an die individuellen Kunden-Bedürfnisse.
Saving cost and carbon
Wer Preise optimiert senkt nur die Kosten. Wer hingegen die benötigte Hardwaremenge senkt, nutzt den doppelten Effekt.
Neben den Kosteneinsparungen werden auch die CO2e-Emissionen reduziert. Nicht nur der Preis ist relevant, sondern vor allem die Menge an IT-Ressourcen.
Die Menge macht den Unterschied.
About
Philipp Kersting – Gründer von Oktobit
Ich liebe es, Dinge so effizient wie möglich zu machen. In IT-Projekten und besonders in gemeinsamen Optimierungsmaßnahmen konnte ich sehr viele Kompetenzen erwerben. Ich weiß, die Welt braucht dringend mehr IT-Lösungen mit möglichst wenig Ressourceneinsatz. Darum bin ich so gerne IT-Coach und finde es großartig, Unternehmen auf dem Weg zu weniger CO2e-Ausstoß zu begleiten. Es ist prima, dass Unternehmen damit zusätzlich ihre Kosten senken.
LinkedInAls Coach bringe ich neue Impulse ein und bin Sparringspartner für das IT-Controlling und die interne Projektleitung.
Ich unterstütze den Aufbau oder die Weiterentwicklung Ihres IT-Controllings. Das kann z.B. bedeuten, die Verantwortung für IT-Kosten, Kostensensibilität und -kultur, die interne Motivation von IT-Kostensenkungsinitiativen und deren Finanzierung weiterzuentwickeln. Wir können sicherstellen, dass Kostensenkungen cash-out-wirksam werden und nicht nur zwischen Kostenstellen wandern, oder Stückpreiserhöhungen nach sich ziehen. Oder ich unterstütze Ihre interne Projektleitung oder Führungskraft in Phasen vor dem Start bis nach der erfolgreichen Umsetzung einer unternehmensweiten Optimierungsinitiative.
Als Moderator von Effizienz-Workshops identifiziere ich mit Ihnen neue Effizienzpotenziale.
In interdisziplinären Teams (IT, Fachbereich, Controlling) suchen wir gemeinsam neue Ansätze, IT-Verbräuche deutlich zu reduzieren – nachdem wir Hotspots identifiziert haben. Sind die fachlichen Anforderungen und die technische Umsetzung aktuell?
Wir schauen nach vorne, nicht nach hinten. Der StatusQuo hat immer seine Gründe. Irrwege verlassen wir schnell, Erfolgswege verfolgen wir hartnäckig. Nicht selten kommt dabei „Goldgräberstimmung“ auf.
Als Programmleiter halte ich die Effizienzinitiative auf „Kurs“ und hole Verantwortliche an „Bord“.
Wir starten eine ganzheitliche Effizienzinitiative mit Controlling, IT und Fachbereichen. Wir identifizieren Kostentreiber und erarbeiten Maßnahmen in interdisziplinären Effizienz-Workshops. Die Umsetzung erfolgt i.d.R. dezentral, das Controlling stringent u. transparent zentral. Die Verantwortlichen aus Business und IT nehmen wir in die Verantwortung. Als Programmleiter bin ich immer auch Coach und Moderator. Das Beraterhonorar können wir 100% erfolgsabhängig vereinbaren.
So kann ich Ihnen helfen
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References
Deep dive into IT insights
“Niemand bewältigt die Klimakrise allein, aber wäre es nicht großartig, wenn wir den Unterschied machen”
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